Ejecutivos que fracasan «así en la empresa como en el fútbol»
Me gusta el fútbol. Siempre me llama la atención el porque un jugador brillante y exitoso en un club, es comprado por enormes cifras por otro club donde fracasa, pasa de titular a suplente y de suplente a ser vendido a otra institución por un valor económico muy bajo. En muchos casos es el comienzo del fin de su carrera.
En mi actividad, observo la misma situación ,que en el fútbol , con directores, gerentes y empleados que son contratados por importantes Head Hunters durante su gestión en compañías donde han realizado una gestión exitosa y al incorporarse a la nueva empresa y ser contratados por su nuevo empleador fracasan y terminan siendo despedidos.
¿Que tiene en común estas situaciones diferentes, pero con resultados iguales?
- La Misión, Visión y Valores escritos en papel, no coinciden con la realidad.
- El contratado no puede expresar su potencial de éxito, porque es colocado en una posición diferente.
- No se le permite gestionar con quienes se entiende, sino que el presidente o el directorio “ le arma el equipo”, y lo arma mal.
- El contratado descubre que su equipo de trabajo es mediocre y su posición no se destaca.
- Los dirigentes ( directorio) rotan al Gerente General ( director técnico) con demasiada frecuencia.
- La empresa ( el Club) esta desorganizado, no hay proyectos a corto ni a largo plazo.
- Fallas en la comunicación directa y lo que se habla es solo “en radio pasillo”.
- Problemas económicos financieros de la institución o compañía.
- Falta de recursos para crecer y poder enfrentar a la competencia ( otros clubes).
- Podéis encontrar otras similitudes,
Si queda claro que hay dos clases de gerentes ( jugadores) contratados: los que piden salir del club y volver al camino del éxito y los que deciden aprovechar las ineficiencias de la empresa ( o el club) y aceptar las reglas vigentes, cobrar su salario y ocupar el banco de suplentes.